廣東佰隆機(jī)電有限公司人才戰(zhàn)略:德才兼?zhèn)洹⒑献麟p贏、以人為本、共享發(fā)展。
1、德才兼?zhèn)?/strong>
德:品德;才:才能;備:具備。指同時兼有優(yōu)秀的品德和才能。
德:是指政治素質(zhì)。 這種素質(zhì)決定于世界觀、人生觀和價值觀,在現(xiàn)實工作中通常表現(xiàn)為事業(yè)心、責(zé)任心、原則性、廉潔性、為企業(yè)服務(wù)的意識、團(tuán)結(jié)合作的作風(fēng)以及勇于克服困難、完成工作任務(wù)的精神等。
才:是指智能水平。包括理論知識、管理科學(xué)知識、本職專業(yè)知識、綜合分析問題解決問題的能力,包括實際工作中的謀劃能力、決斷能力、指揮協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。
“德才兼?zhèn)?rdquo;是廣東佰隆機(jī)電有限公司遵循的價值觀、人才觀;其本質(zhì)是要求員工的一切行為都要做到有德、有才、兩者兼?zhèn)?,不可缺一,而且是德在前,才在后。事實上,一個人的才能越高,德與才的關(guān)系就越密切,越重要。德不僅由才所體現(xiàn),而且為才所深化、升華;才不僅由德所率領(lǐng),而且為德所強(qiáng)化、所激活。因此,要想成為組織重用的人才,就必須做到德才兼?zhèn)洹?不管你在企業(yè)中扮演任何角色,擔(dān)當(dāng)任何職位,“德才兼?zhèn)?rdquo;都是你努力的方向。
2、合作雙贏
合作:個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的,彼此相互配合的一種聯(lián)合行動。
成功的合作需要具備的基本條件主要有:①一致的目標(biāo);②統(tǒng)一的認(rèn)識和規(guī)范;③相互信賴的合作氣氛;④具有合作賴以生存和發(fā)展的一定物質(zhì)基礎(chǔ)。
雙贏對于客戶與企業(yè)來說,應(yīng)是客戶先贏企業(yè)后贏;對于員工與企業(yè)之間來說,應(yīng)是員工先贏企業(yè)后贏。雙贏強(qiáng)調(diào)的是雙方的利益兼顧。 企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作,在競爭中共同創(chuàng)造價值,才能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下共同取得前所未有的盈利能力與市場競爭力。
3、以人為本
“以人為本”的管理,指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。 以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能動的,與環(huán)境是一種交互作用,創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展;個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的,將企業(yè)變成一個學(xué)習(xí)型組織,可以使得員工實現(xiàn)自己目標(biāo),在此過程中,企業(yè)進(jìn)一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo);以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心,人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。
管理的基本原則:1、重視人的需要;2、鼓勵員工為主;3、培養(yǎng)員工;4、組織設(shè)計以人為中心。
4、共享發(fā)展
共享:員工與企業(yè)共同享受創(chuàng)造的價值。
發(fā)展:把依靠員工作為發(fā)展的根本前提,把提高人作為發(fā)展的根本途徑,把尊重人作為發(fā)展的根本準(zhǔn)則,把為了人作為發(fā)展的根本目的,始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,做到發(fā)展為員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享。